A maioria das empresas reconhece que a inovação disruptiva não é um destino, e sim um processo contínuo que afeta todas as partes dela. A realidade é que a maioria das empresas não é de fato um líder digital. Nossa estrutura de maturidade digital e a ferramenta de autoavaliação online gratuita ajudam os clientes a entenderem sua aptidão digital e a identificar as principais áreas de foco. Trata-se de um rápido questionário, que irá analisar sua visão estratégica sobre inovação, gestão de cultura de transformação digital, otimização de processos, comunicação, marketing e vendas, tecnologia e desenvolvimento, big data e automação.

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Avalie as situações abaixo e indique de 1 a 10 o quanto ela representa a realidade da sua empresa atualmente.
(sendo 1 = não representa e 10 = representa completamente)

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Resultado da avaliação

 
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Cético
Digital
Iniciante
Digital
Seguidor
Digital
Especialista
Digital
Líder
Digital
Cético Digital

Características do Cético Digital
      1.   Tende a reagir ao que está ocorrendo ao seu redor e é visto por muitos como retardatários.
      2.   Os planos digitais são formalizados, e as iniciativas são gerenciadas de maneira reativa.
      3.   Avesso aos riscos e permite que outras pessoas cometam erros para que se possam aprender com eles.

Iniciante Digital

Características do Iniciante Digital
      1.   Aceita as mudanças e tem pouco sucesso na implementação de novas tecnologias.
      2.   A estratégia digital não é coerente e as atividades de transformação são melhor caracterizadas como um conjunto de soluções pontuais.
      3.   Os planos digitais não estão totalmente desenvolvidos.
      4.   Várias iniciativas digitais estão em andamento, porém sem muita lógica e com pouco entendimento destas iniciativas.

Seguidor Digital

Características do Seguidor Digital
      1.  Conhece os fatores de sucesso para operar na era digital e tem uma estratégia clara de execução.
      2.  Toma rápidas decisões e pode focar atenção quando necessário para realizar mudanças.
      3.  A estratégia digital foi desenvolvida e a organização possui um histórico comprovado de iniciativas digitais, nem todas com sucesso.
      4.  Introduz a transformação para alguns aspectos do núcleo de negócios na entrega, porém ainda não causa grande impacto na experiência do cliente.
      5.  É focado em aspectos discretos da jornada do cliente.

Especialista Digital

Características do Especialista Digital
      1.   Revisita constantemente os modelos de negócios para tentar torná-los mais digitais.
      2.   Digital é uma maneira de pensar e não apenas focada na automação de processos.
      3.   Adotou a mais recente tecnologia para alcançar níveis muito altos da automação em todos os negócios, reduzindo significativamente a sua base de custos e introduzindo a hiperescalabilidade.
      4.   Possui um histórico comprovado de tecnologias novas e emergentes.

Lider Digital

Características do Líder Digital
      1.   Repetidamente referenciado por inovação e rompimento.
      2.   Forte associação da marca com inovação.
      3.   Crescimento rápido e ganho de participação de mercado dos operadores históricos devido as inovações.
      4.   Histórico comprovado de rompimentos dos modelos de negócios tradicionais.
      5.   Quebra de paradigmas tradicionais da experiência do cliente e repensa os modelos tradicionais de negócios.
      6.   Os planos digitais são aprimorados continuamente com base nas lições aprendidas e nos indicadores preditivos.

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